欢迎访问西部经济网! 2026年09月20日 星期日

四川仁寿县:丘区“链”上新动能 沃野“织”就共富图

2026-09-20 12:54
13047
西部经济网

四川盆地,丘区起伏,沃野平畴。作为全国生猪调出大县和全省粮油生产重点县,近年来,仁寿县以仁寿县现代农业产业园(以下简称“园区”)为“试验田”,锚定“生猪+粮油”主导产业,在延长产业链中提升价值,在联结农户中分好“蛋糕”,在服务创新中激活全盘,走出了一条丘区特色现代农业高质量发展新路。

从“卖原料”到“卖产品”

精深加工重塑产业价值

在四川德康通内斯食品有限公司,现代化厂区整洁有序,最大日屠宰能力6000头的自动化生产线高速运转,生猪经过致晕、放血、浸烫、打毛、劈半、冷却排酸等工序,逐步转化为标准化白条和分割产品。车间内,冷链温控、卫生规范、质量追溯环环相扣,传统屠宰加工被重新塑造成一条精密运转的食品工业链条。2026年1至7月,公司产值已经突破5亿元。

5bdcf83c9dc02400ac78e6c70cd0682b.png

“依托国际先进的屠宰分割工艺,一头生猪可精细分割为200余种产品,其在自动化分割线上仅30分钟左右。”该企业相关负责人介绍,随着市场需求变化,企业正推动产品由白条向分体转变,由分体向分割产品转变,由分割产品向精细加工产品转变。冷链配送车整装待发,一批批经过排酸、检验合格的猪肉产品,将从仁寿县走向全国市场。

过去,作为全国生猪调出大县,仁寿县更多承担“活猪输出”的角色。如今,仁寿县生猪产业补齐了从“养殖—屠宰—精深加工—冷链销售”全链条最关键的后端一环。2025年,全县生猪出栏102.95万头,大部分实现了就地屠宰加工,不仅带动了就业,更让产品附加值留在县域,让养殖户通过订单收购分享了加工环节的稳定收益。

与此同时,园区还统筹推进大豆制品、大米等其他农副产品加工协同发展,推动加工企业从分散布局向园区化、集群化转变,从主要出售初级“原字号”产品向销售高附加值制成品转型,产业抗风险能力和综合效益显著提升。2026年园区主导产业加工产值预计将达到20亿元以上。

从“一家一户”到“全链服务”

联农带农激活共富动能

产业链拉长了,价值提升了,但最终要回答一个根本问题:农民能分享多少?答案,就在园区内。

站在位于园区内的珠嘉镇高标准农田示范区,放眼望去,田成方、路成网、渠相连,大型收割机在金色稻浪中穿梭。这里过去田块细碎、灌溉困难、机械进不来。种粮大户廖路平11年前初到这里时,面对的就是那样一片贫瘠低效的土地。“那时候一亩田分成七八块,旋耕机调个头都难。”他回忆说。

改变始于近年来持续推进的高标准农田建设。通过土地平整、沟渠配套、田间道路硬化等,园区内碎片化耕地连成整片。廖路平看准机会,流转了1700亩土地,购置了旋耕机、播种机、植保无人机等全套装备,“现在机械作业覆盖耕、种、管、收全环节,效率翻番,成本还下降了不少。”

phprac7gl

同样扎根园区的四川秀天下农业发展有限公司,流转了3000亩土地进行规模化粮食生产,带动周边200多名村民稳定务工。负责人王紫彬最初还有顾虑,但园区给出了全程“保姆式”服务——工作人员协调流转事宜,农技专家上门指导,农忙时当地村集体经济组织还会统一调配劳动力。

村民陈冬芳就是受益者之一。她在王紫彬的粮食基地干了五年,从普通帮工干到用工协调员,一年能增收两万余元。在园区内,像她一样务工的村民还有不少,大家一边拿土地租金,一边挣工资,部分人还有村集体经济分红,“一份田挣三份钱”已成常态。

据悉,园区积极践行姓农、为农、兴农,探索“共建园、共享利”新思路,健全“园区+企业+合作社+村集体经济组织”共赢发展机制,积极拓展集体经济入股分红、耕种防收服务、劳务培训、闲置资产利用等增收模式。2025年,园区农民人均可支配收入比全县平均水平高出了30%,“生猪+粮油”主导产业带动30万人增收。

从“单点服务”到“全链托管”

国有企业搭建社会化服务“心脏枢纽”

如果说种粮大户带动务工是联农带农的“毛细血管”,那么综合农事服务中心则是统揽全局的“心脏枢纽”。县属国有企业仁寿县联丰农业发展有限公司(以下简称“联丰农业”)正全力推进这一中心的建设,建成后,将集育秧、农机服务、物流集散、冷链物流等“十三中心”功能于一体,几乎覆盖农业生产全环节。

phpEK7mEQ

目前,联丰农业已在水稻良种示范基地试验19个适配丘区的优质品种,同步推出“育秧+机耕+机插+飞防+机收”全链条社会工。负责人王紫彬最初还有顾虑,但园区给出了全程“保姆式”服务——工作人员协调流转事宜,农技专家上门指导,农忙时当地村集体经济组织还会统一调配劳动力。村民陈冬芳就是受益者之一。她在王紫彬的粮食基地干了五年,从普通帮工干到用工协调员,一年能增收两万余元。在园区内,像她一样务工的村民还有不少,大家一边拿土地租金,一边挣工资,部分人还有村集体经济分红,“一份田挣三份钱”已成常态。

面对农村劳动力老龄化的现实,公司提供“点单式”托管服务——农户可全流程托管,也可选单项服务,从种到收,随需而定。“除了为农户提供涵盖产前、产中、产后全链条、低成本、便捷高效的社会化服务外,我们还加大政策扶持力度,大力培育龙头企业、专业合作社和示范家庭农场。同时,园区还计划投入资金600万元,在150亩核心区开展智慧农业建设项目,配套水肥一体化、自动巡检多光谱无人机、病虫害监测预警等设备,构建集精准感知、智能决策、无人作业等于一体的粮油生产智慧化全流程管控体系。”园区负责人唐思介绍,预计到2028年,园区将实现省级及以上农业产业化重点龙头企业达5家以上,省级及以上农民专业合作社示范社达12个以上,市级及以上示范家庭农场达12个以上,农业社会化服务覆盖园区80%以上小农户。

phpApC3HM

从“卖原料”到“卖产品”,从“一家一户”到“全链服务”,仁寿县现代农业产业园正以链式思维重塑丘区农业。精深加工让产业筋骨更强,联农带农让共富底色更亮,社会化服务让振兴根基更稳。在这片起伏的丘区沃野上,“产业强、农民富、乡村兴”的丰收图景,正越织越密,越绘越浓。(郭侨  潘建勇)

四川仁寿县:丘区“链”上新动能 沃野“织”就共富图

2026-09-20 12:54
13047次阅读
西部经济网

四川盆地,丘区起伏,沃野平畴。作为全国生猪调出大县和全省粮油生产重点县,近年来,仁寿县以仁寿县现代农业产业园(以下简称“园区”)为“试验田”,锚定“生猪+粮油”主导产业,在延长产业链中提升价值,在联结农户中分好“蛋糕”,在服务创新中激活全盘,走出了一条丘区特色现代农业高质量发展新路。

从“卖原料”到“卖产品”

精深加工重塑产业价值

在四川德康通内斯食品有限公司,现代化厂区整洁有序,最大日屠宰能力6000头的自动化生产线高速运转,生猪经过致晕、放血、浸烫、打毛、劈半、冷却排酸等工序,逐步转化为标准化白条和分割产品。车间内,冷链温控、卫生规范、质量追溯环环相扣,传统屠宰加工被重新塑造成一条精密运转的食品工业链条。2026年1至7月,公司产值已经突破5亿元。

5bdcf83c9dc02400ac78e6c70cd0682b.png

“依托国际先进的屠宰分割工艺,一头生猪可精细分割为200余种产品,其在自动化分割线上仅30分钟左右。”该企业相关负责人介绍,随着市场需求变化,企业正推动产品由白条向分体转变,由分体向分割产品转变,由分割产品向精细加工产品转变。冷链配送车整装待发,一批批经过排酸、检验合格的猪肉产品,将从仁寿县走向全国市场。

过去,作为全国生猪调出大县,仁寿县更多承担“活猪输出”的角色。如今,仁寿县生猪产业补齐了从“养殖—屠宰—精深加工—冷链销售”全链条最关键的后端一环。2025年,全县生猪出栏102.95万头,大部分实现了就地屠宰加工,不仅带动了就业,更让产品附加值留在县域,让养殖户通过订单收购分享了加工环节的稳定收益。

与此同时,园区还统筹推进大豆制品、大米等其他农副产品加工协同发展,推动加工企业从分散布局向园区化、集群化转变,从主要出售初级“原字号”产品向销售高附加值制成品转型,产业抗风险能力和综合效益显著提升。2026年园区主导产业加工产值预计将达到20亿元以上。

从“一家一户”到“全链服务”

联农带农激活共富动能

产业链拉长了,价值提升了,但最终要回答一个根本问题:农民能分享多少?答案,就在园区内。

站在位于园区内的珠嘉镇高标准农田示范区,放眼望去,田成方、路成网、渠相连,大型收割机在金色稻浪中穿梭。这里过去田块细碎、灌溉困难、机械进不来。种粮大户廖路平11年前初到这里时,面对的就是那样一片贫瘠低效的土地。“那时候一亩田分成七八块,旋耕机调个头都难。”他回忆说。

改变始于近年来持续推进的高标准农田建设。通过土地平整、沟渠配套、田间道路硬化等,园区内碎片化耕地连成整片。廖路平看准机会,流转了1700亩土地,购置了旋耕机、播种机、植保无人机等全套装备,“现在机械作业覆盖耕、种、管、收全环节,效率翻番,成本还下降了不少。”

phprac7gl

同样扎根园区的四川秀天下农业发展有限公司,流转了3000亩土地进行规模化粮食生产,带动周边200多名村民稳定务工。负责人王紫彬最初还有顾虑,但园区给出了全程“保姆式”服务——工作人员协调流转事宜,农技专家上门指导,农忙时当地村集体经济组织还会统一调配劳动力。

村民陈冬芳就是受益者之一。她在王紫彬的粮食基地干了五年,从普通帮工干到用工协调员,一年能增收两万余元。在园区内,像她一样务工的村民还有不少,大家一边拿土地租金,一边挣工资,部分人还有村集体经济分红,“一份田挣三份钱”已成常态。

据悉,园区积极践行姓农、为农、兴农,探索“共建园、共享利”新思路,健全“园区+企业+合作社+村集体经济组织”共赢发展机制,积极拓展集体经济入股分红、耕种防收服务、劳务培训、闲置资产利用等增收模式。2025年,园区农民人均可支配收入比全县平均水平高出了30%,“生猪+粮油”主导产业带动30万人增收。

从“单点服务”到“全链托管”

国有企业搭建社会化服务“心脏枢纽”

如果说种粮大户带动务工是联农带农的“毛细血管”,那么综合农事服务中心则是统揽全局的“心脏枢纽”。县属国有企业仁寿县联丰农业发展有限公司(以下简称“联丰农业”)正全力推进这一中心的建设,建成后,将集育秧、农机服务、物流集散、冷链物流等“十三中心”功能于一体,几乎覆盖农业生产全环节。

phpEK7mEQ

目前,联丰农业已在水稻良种示范基地试验19个适配丘区的优质品种,同步推出“育秧+机耕+机插+飞防+机收”全链条社会工。负责人王紫彬最初还有顾虑,但园区给出了全程“保姆式”服务——工作人员协调流转事宜,农技专家上门指导,农忙时当地村集体经济组织还会统一调配劳动力。村民陈冬芳就是受益者之一。她在王紫彬的粮食基地干了五年,从普通帮工干到用工协调员,一年能增收两万余元。在园区内,像她一样务工的村民还有不少,大家一边拿土地租金,一边挣工资,部分人还有村集体经济分红,“一份田挣三份钱”已成常态。

面对农村劳动力老龄化的现实,公司提供“点单式”托管服务——农户可全流程托管,也可选单项服务,从种到收,随需而定。“除了为农户提供涵盖产前、产中、产后全链条、低成本、便捷高效的社会化服务外,我们还加大政策扶持力度,大力培育龙头企业、专业合作社和示范家庭农场。同时,园区还计划投入资金600万元,在150亩核心区开展智慧农业建设项目,配套水肥一体化、自动巡检多光谱无人机、病虫害监测预警等设备,构建集精准感知、智能决策、无人作业等于一体的粮油生产智慧化全流程管控体系。”园区负责人唐思介绍,预计到2028年,园区将实现省级及以上农业产业化重点龙头企业达5家以上,省级及以上农民专业合作社示范社达12个以上,市级及以上示范家庭农场达12个以上,农业社会化服务覆盖园区80%以上小农户。

phpApC3HM

从“卖原料”到“卖产品”,从“一家一户”到“全链服务”,仁寿县现代农业产业园正以链式思维重塑丘区农业。精深加工让产业筋骨更强,联农带农让共富底色更亮,社会化服务让振兴根基更稳。在这片起伏的丘区沃野上,“产业强、农民富、乡村兴”的丰收图景,正越织越密,越绘越浓。(郭侨  潘建勇)