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    冲刺四季度 赢战2023 | 凯翼汽车召开三季度“交账”会暨冲刺四季度出征大会

    2023-09-29 09:31:27 来源:西部经济网

      9月28日,宜宾凯翼汽车有限公司召开第三季度交账会暨冲刺四季度出征大会。公司党委书记刘彬、董事长潘燕龙、总经理高雷出席会议并讲话,公司党委班子成员、经营层班子成员以及相关部门负责人参加会议。

      会上,研产供销等部门分管负责人就三季度工作开展情况、存在问题及四季度工作打算进行了逐一检视,深刻剖析了工作中存在的问题,并对如何冲刺四季度、确保完成全年目标任务提出了具体办法。

      会议指出,随着全球环境和经济趋势的变化,2023年汽车行业的发展也呈现出不同的特点。特别是在第四季度,新能源汽车市场将继续扩大,智能网联汽车技术快速发展,全球经济发展趋势不稳定对汽车销售带来一定压力,但全球经济复苏也将带动汽车行业的消费增长。公司要密切关注全球经济形势和消费者需求变化,对标优秀企业居安思危,积极应对风险挑战,善于把握发展机遇,迅速改善经营。

      会议强调,公司各级领导干部,要带头担当负责,把指标的压力转化为落实的动力,要加快新能源产品开发,丰富产品矩阵,抓住四季度黄金季节,倒排工期、挂图作战,让每项重点工作任务都有具体责任人、具体措施和时间节点,切实以决战决胜的姿态合力攻坚,力争在四季度实现大的突破,确保完成全年目标任务。

      会议要求,一是进一步落实责任主体,坚决破解“上热中温下冷”现象。各级领导干部要切实担负起奋战四季度的主体责任,把任务分解到部门、科室和人头,制定推进方案,防止责任悬空。二是进一步转变工作作风,坚定营造风清气正的发展环境。在应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力中,主动认领责任,不推诿、不畏缩,全力以赴抓贯彻、抓执行、抓落地、抓见效。同时,也要有容错纠错的勇气和智慧,充分营造敢干事、能干事、干好事的良好氛围。三是进一步激发队伍内生动力,坚持严格考核、奖惩分明。公司领导班子要切实担负督导责任,利用“督考问责”的手段,促进工作落实、完成目标任务。把工作进度细化到每个时间节点,建立起时间倒排、任务倒逼、责任倒查“三项机制”,奋力完成年度目标。

       会上,根据公司经营管理需要,经公司研究决定:任命何勇平为FA经营体经营长,任命徐峰为NA经营体经营长。按照《公司经营体运营机制制方案》和对经施行经经营长权力,《公司经营授权》,营体经营结果负责。并召开了A00产品上市誓师动员会,对新车上市进行全面动员部署,旨在进一步统一思想,强化工作责任,以更加饱满的精神状态,打赢上市营销这关键一战。(王科)


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    冲刺四季度 赢战2023 | 凯翼汽车召开三季度“交账”会暨冲刺四季度出征大会

    2023-09-29 09:31:27 来源:西部经济网

      9月28日,宜宾凯翼汽车有限公司召开第三季度交账会暨冲刺四季度出征大会。公司党委书记刘彬、董事长潘燕龙、总经理高雷出席会议并讲话,公司党委班子成员、经营层班子成员以及相关部门负责人参加会议。

      会上,研产供销等部门分管负责人就三季度工作开展情况、存在问题及四季度工作打算进行了逐一检视,深刻剖析了工作中存在的问题,并对如何冲刺四季度、确保完成全年目标任务提出了具体办法。

      会议指出,随着全球环境和经济趋势的变化,2023年汽车行业的发展也呈现出不同的特点。特别是在第四季度,新能源汽车市场将继续扩大,智能网联汽车技术快速发展,全球经济发展趋势不稳定对汽车销售带来一定压力,但全球经济复苏也将带动汽车行业的消费增长。公司要密切关注全球经济形势和消费者需求变化,对标优秀企业居安思危,积极应对风险挑战,善于把握发展机遇,迅速改善经营。

      会议强调,公司各级领导干部,要带头担当负责,把指标的压力转化为落实的动力,要加快新能源产品开发,丰富产品矩阵,抓住四季度黄金季节,倒排工期、挂图作战,让每项重点工作任务都有具体责任人、具体措施和时间节点,切实以决战决胜的姿态合力攻坚,力争在四季度实现大的突破,确保完成全年目标任务。

      会议要求,一是进一步落实责任主体,坚决破解“上热中温下冷”现象。各级领导干部要切实担负起奋战四季度的主体责任,把任务分解到部门、科室和人头,制定推进方案,防止责任悬空。二是进一步转变工作作风,坚定营造风清气正的发展环境。在应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力中,主动认领责任,不推诿、不畏缩,全力以赴抓贯彻、抓执行、抓落地、抓见效。同时,也要有容错纠错的勇气和智慧,充分营造敢干事、能干事、干好事的良好氛围。三是进一步激发队伍内生动力,坚持严格考核、奖惩分明。公司领导班子要切实担负督导责任,利用“督考问责”的手段,促进工作落实、完成目标任务。把工作进度细化到每个时间节点,建立起时间倒排、任务倒逼、责任倒查“三项机制”,奋力完成年度目标。

       会上,根据公司经营管理需要,经公司研究决定:任命何勇平为FA经营体经营长,任命徐峰为NA经营体经营长。按照《公司经营体运营机制制方案》和对经施行经经营长权力,《公司经营授权》,营体经营结果负责。并召开了A00产品上市誓师动员会,对新车上市进行全面动员部署,旨在进一步统一思想,强化工作责任,以更加饱满的精神状态,打赢上市营销这关键一战。(王科)