金秋时节，长庆油田采油三厂全体干部员工以时不我待、大干快上的火热上产劲头，多管齐下，汇聚全员力量，紧跟生产步伐，瞄准原油产量目标，全员助力金秋上产热潮。

为实现生产无缝衔接，油房庄第二采油作业区坚持“管理到位、指挥靠前”“件件有着落，事事有回音”原则，聚焦细节与过程管理，严格落实上产工作推进表，明确责任主体与完成时限，要求各巡护班、站点执行定时汇报制度，对影响生产的因素做到早发现、早汇报、早处理。通过每日晨会、旬度生产例会等5类会议，汇总生产问题并编制工作落实表，组织相关组室及巡护班协商解决，9月以来，累计高效处置设备故障、流程堵点等问题49起，确保信息、措施、处理“三及时”，同步做好阶段性工作的总结、部署与协调。其中，晨会每日通报产量完成情况，分析未达标原因，梳理当日重点工作，安排组室与岗位间的协调任务，保障信息传递与工作协作顺畅，推动每项工作落实到人。

按油井“提时率、降影响、快恢复”思路，坚持“向技术要油、向措施要油”理念，采油三厂油房庄第二采油作业区严格落实“六小”措施，持续强化油井日常护理，逐站逐井加强油井取样、憋压等工作督导。严密监控井组回压、数字化功图等关键数据，准确收集单井生产信息，技术人员定期开展油井井筒和地质动态分析，对重点井组、班站开展核产工作，针对每口油井不同状况制定“一对一”增产措施，同时，该区加大全区油水井生产现状摸排力度，逐井分析、收集整理生产资料，深入剖析影响稳产上产的主要因素及问题，加密流失产量落实工作，对产量异常井采取针对性调整治理措施，确保产量流失原因及时发现诊断；并排查躺井情况，发现后及时上修，已累计减少躺井影响产量超200吨，有效降低自然递减率。

将安全生产作为核心工作底线，安全管理人员坚持深入各井站开展常态化安全问题排查，在排查过程中，聚焦生产运行全流程，针对设备运行稳定性、管线密封安全性、现场作业规范性等核心领域，对各类安全隐患进行地毯式、无死角排查。同时，重点加强对作业现场的管理力度，在修井措施实施现场严格规范操作流程，在加热炉运行期间实时监测关键参数，在场站凝析油排放环节严守环保与安全标准，全方位筑牢安全防线。针对排查发现的安全管理问题，严格按照“定期限、定责任、定人员”的原则明确整改要求，确保每项问题都有具体方案、专人跟进。9月份以来，已累计开展设备安全、作业规范、环保合规等各类专项检查5次，以扎实行动全力保障区域内生产经营安全环保平稳受控。（朱彦涛）