2025-02-17 15:47:57 来源：西部经济网
本网讯（刘宏武 记者 丁进红）辞旧迎新，扬帆启程。长庆油田采油八厂定边生产运维中心面对新任务、新考验，进一步统一思想、统一步调，干部员工铆足干劲乘势而上，以良好的精神状态和崭新的工作作风投入到2025年各项生产经营工作中，确保各项工作“开门稳、开门红”。
完善机制，提高产量意识。定边生产运维中心紧密围绕全年产量任务，严格按照“快速启动、全面提速、整体推进、高效运行”的原则，根据全年产量目标，合理编排全年重点工作，持续推进产量监控预警机制的执行，建立产量责任追究制度，坚持把日常原油生产、重点工作落实有机结合，原油生产任务的监控对应各巡检维护班，监督落实对应各业务组室，坚持执行“日碰头会、旬度会和月度会”三会制度，对每日欠产情况分析并落实，产量分析精确至每日、每班，将产量任务层层下压。
以养代修，加强设备保养。针对换季气候特征，定边生产运维中心加大岗位员工巡回检查频次，严格遵照“十字作业法”，各巡检维护班认真落实各类设备保养维修工作，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象发生，对输油泵、加热炉、注水泵等大型设备由专人负责，组织定期检查保养，严禁设备“带病”运转。同时，开展全区安全大检查活动，对安全阀、压力表、呼吸阀、阻火器等安全附件安全附件定期摸排检查，保证设备正常平稳运行。制定详细的奖惩制度，加强设备的日常维护保养工作，彻底实现设备管理由“以修代管”向 “以养代修”转变。
寻根溯源，狠抓井筒管理。定边生产运维中心着手于单井日常加药、憋压、碰泵等措施操作进行规范，强化标准执行、检查与考核。时刻掌握单井、流程动态情况，根据井筒的产液含水、检泵周期等不同井况进行分类治理，确保随时发现问题随时解决，落实责任制度，强化现场监督。同时，做好措施井措施前相关原始资料录取和措施后单量、含水、含盐、动液面等相关资料持续录取，建立措施井增油动态跟踪台账，及时掌握油井措施后生产情况。此外，在水井方面，立足水质、压力、水量等基础数据，结合油田注水相关生产要求，做好注水井洗井等措施，立足实际需要，调整井筒管理思路，为原油上产补足“后劲”。
内强素质，创新培训教育。定边生产运维中心开展兼职教师、在聘技师培训交流会活动，培训技师紧密围绕安全生产，结合当前形势和工作实际，讨论制定培训计划和考核细则，确保培训师队伍业务能力有效提升。此外，从员工自身出发，针对员工在生产操作中的不足，开展针对性进行培训，将培训课堂延伸到生产一线，提升每位员工参与性和操作性，提高岗位员工标准化作业程序熟悉水平，杜绝各类违章操作和不安全行为，提高辨别安全风险意识和能力，有效的提升员工业务能力与综合素质，夯实原油上产根基。
2025-02-17 15:47:57 来源：西部经济网
本网讯（刘宏武 记者 丁进红）辞旧迎新，扬帆启程。长庆油田采油八厂定边生产运维中心面对新任务、新考验，进一步统一思想、统一步调，干部员工铆足干劲乘势而上，以良好的精神状态和崭新的工作作风投入到2025年各项生产经营工作中，确保各项工作“开门稳、开门红”。
完善机制，提高产量意识。定边生产运维中心紧密围绕全年产量任务，严格按照“快速启动、全面提速、整体推进、高效运行”的原则，根据全年产量目标，合理编排全年重点工作，持续推进产量监控预警机制的执行，建立产量责任追究制度，坚持把日常原油生产、重点工作落实有机结合，原油生产任务的监控对应各巡检维护班，监督落实对应各业务组室，坚持执行“日碰头会、旬度会和月度会”三会制度，对每日欠产情况分析并落实，产量分析精确至每日、每班，将产量任务层层下压。
以养代修，加强设备保养。针对换季气候特征，定边生产运维中心加大岗位员工巡回检查频次，严格遵照“十字作业法”，各巡检维护班认真落实各类设备保养维修工作，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象发生，对输油泵、加热炉、注水泵等大型设备由专人负责，组织定期检查保养，严禁设备“带病”运转。同时，开展全区安全大检查活动，对安全阀、压力表、呼吸阀、阻火器等安全附件安全附件定期摸排检查，保证设备正常平稳运行。制定详细的奖惩制度，加强设备的日常维护保养工作，彻底实现设备管理由“以修代管”向 “以养代修”转变。
寻根溯源，狠抓井筒管理。定边生产运维中心着手于单井日常加药、憋压、碰泵等措施操作进行规范，强化标准执行、检查与考核。时刻掌握单井、流程动态情况，根据井筒的产液含水、检泵周期等不同井况进行分类治理，确保随时发现问题随时解决，落实责任制度，强化现场监督。同时，做好措施井措施前相关原始资料录取和措施后单量、含水、含盐、动液面等相关资料持续录取，建立措施井增油动态跟踪台账，及时掌握油井措施后生产情况。此外，在水井方面，立足水质、压力、水量等基础数据，结合油田注水相关生产要求，做好注水井洗井等措施，立足实际需要，调整井筒管理思路，为原油上产补足“后劲”。
内强素质，创新培训教育。定边生产运维中心开展兼职教师、在聘技师培训交流会活动，培训技师紧密围绕安全生产，结合当前形势和工作实际，讨论制定培训计划和考核细则，确保培训师队伍业务能力有效提升。此外，从员工自身出发，针对员工在生产操作中的不足，开展针对性进行培训，将培训课堂延伸到生产一线，提升每位员工参与性和操作性，提高岗位员工标准化作业程序熟悉水平，杜绝各类违章操作和不安全行为，提高辨别安全风险意识和能力，有效的提升员工业务能力与综合素质，夯实原油上产根基。
