2025-04-09 17:16:43 来源：西部经济网
本网讯（记者 黄韬）4月8日，蓬安县市场监督管理局组织召开二季度局务大会，全面总结一季度工作成效，系统部署二季度重点任务。局党组书记、局长杜长书主持会议并讲话，局班子成员及全体干部职工参会。
会上，督查室通报了一季度各监管所、机关股室委队工作综合评估情况，通过量化排名、共性与个性问题分析，为各单位精准“画像”。局分管领导结合现场检视情况，对监管所一季度工作的成效与不足进行逐一点评，强调要以“清单化整改、闭环式落实”推动问题清零，并围绕分管领域，对二季度重点工作进行细化安排。金溪所、综合应急股分别就现场检视和综合评估工作作经验交流发言，为全局树立标杆、提供借鉴。
会议强调，二季度是全年工作的“黄金期”，全局上下要锚定目标、加压奋进，确保实现“时间过半、任务超半”，为完成年度目标奠定坚实基础。一是务必做好一季度综合评估反馈问题整改。巩固得分点，全面梳理一季度未扣分项，保持优势领域常态化管理。彻改扣分点，针对通报中暴露的共性及个性问题，建立整改台账，限时销号。选树闪光点，挖掘工作特色亮点，积极申报创新项目。二是务必高效推进十件大事。方案明责，牵头股室须于本月中旬前制定细化实施方案，明确任务节点。责任导向，要压紧压实分管领导统筹责任、牵头股室主责责任，形成协同联动机制。督导跟进，督查室按季通报进度，确保年度十件大事按节点高质量完成。三是务必全力抓好二季度清单工作推进落实。亮单明责，动态更新任务清单，明确责任人和完成时限。照单履责，强化过程跟踪和统筹协调，确保清单任务逐项落地。对单问责，将清单完成情况纳入绩效考核，倒逼责任落实。四是务必全力优化营商环境。提升审批效率，要压缩营业执照、许可证等办理时限，实现“最多跑一次”。扶持主导产业，聚焦机械汽配、农产品加工、电子信息等领域，摸清重点企业底数，建立帮扶台账。提倡柔性监管，严格落实“两不”“三乱”要求，推行“综合查一次”制度，减少对企业正常经营的干扰。快处消费投诉，优化12315热线响应机制，严格落实处置流程，确保投诉处置满意率再提升。规范行政执法，严格执行总局“八严禁、十不得”要求，执法时要亮明身份、规范着装。五是务必扎实抓好试点工作推进落实。试点方案要切实可行，围绕网络餐饮义务监督员等3项试点任务，本月内完成方案制定。试点措施要超前可行，探索创新性监管举措，形成示范性成果。试点对接要认可可行，加强与上级部门常态化沟通，争取政策支持。试点经验要复制可行，系统性总结可推广经验，纳入清单工作推进考核。六是务必统筹抓好“三品一特”底线安全。对照季节特点抓，针对二季度食品、药品等安全风险，强化专项检查。对照行业隐患抓，围绕特种设备、工业产品质量等领域，排查重大安全隐患。对照年度计划抓，严格按监督检查计划100%完成目标。对照群腐整治抓，结合群众身边腐败问题治理，严查违法违规行为。七是务必规范提升工作作风。工作纪律要执行，严禁上班时间从事与工作无关活动，强化考勤督查。工作态度要认真，杜绝敷衍应付，以“零差错”标准落实细节管理。工作责任要扛起，全员要明确岗位职责，形成“人人有责、层层尽责”格局。
此次会议既是总结反思的“分析会”，更是加压冲刺的“动员会”。蓬安县市场监督管理局将以更高站位、更实举措、更优作风，奋力谱写市场监管高质量发展新篇章。
2025-04-09 17:16:43 来源：西部经济网
本网讯（记者 黄韬）4月8日，蓬安县市场监督管理局组织召开二季度局务大会，全面总结一季度工作成效，系统部署二季度重点任务。局党组书记、局长杜长书主持会议并讲话，局班子成员及全体干部职工参会。
会上，督查室通报了一季度各监管所、机关股室委队工作综合评估情况，通过量化排名、共性与个性问题分析，为各单位精准“画像”。局分管领导结合现场检视情况，对监管所一季度工作的成效与不足进行逐一点评，强调要以“清单化整改、闭环式落实”推动问题清零，并围绕分管领域，对二季度重点工作进行细化安排。金溪所、综合应急股分别就现场检视和综合评估工作作经验交流发言，为全局树立标杆、提供借鉴。
会议强调，二季度是全年工作的“黄金期”，全局上下要锚定目标、加压奋进，确保实现“时间过半、任务超半”，为完成年度目标奠定坚实基础。一是务必做好一季度综合评估反馈问题整改。巩固得分点，全面梳理一季度未扣分项，保持优势领域常态化管理。彻改扣分点，针对通报中暴露的共性及个性问题，建立整改台账，限时销号。选树闪光点，挖掘工作特色亮点，积极申报创新项目。二是务必高效推进十件大事。方案明责，牵头股室须于本月中旬前制定细化实施方案，明确任务节点。责任导向，要压紧压实分管领导统筹责任、牵头股室主责责任，形成协同联动机制。督导跟进，督查室按季通报进度，确保年度十件大事按节点高质量完成。三是务必全力抓好二季度清单工作推进落实。亮单明责，动态更新任务清单，明确责任人和完成时限。照单履责，强化过程跟踪和统筹协调，确保清单任务逐项落地。对单问责，将清单完成情况纳入绩效考核，倒逼责任落实。四是务必全力优化营商环境。提升审批效率，要压缩营业执照、许可证等办理时限，实现“最多跑一次”。扶持主导产业，聚焦机械汽配、农产品加工、电子信息等领域，摸清重点企业底数，建立帮扶台账。提倡柔性监管，严格落实“两不”“三乱”要求，推行“综合查一次”制度，减少对企业正常经营的干扰。快处消费投诉，优化12315热线响应机制，严格落实处置流程，确保投诉处置满意率再提升。规范行政执法，严格执行总局“八严禁、十不得”要求，执法时要亮明身份、规范着装。五是务必扎实抓好试点工作推进落实。试点方案要切实可行，围绕网络餐饮义务监督员等3项试点任务，本月内完成方案制定。试点措施要超前可行，探索创新性监管举措，形成示范性成果。试点对接要认可可行，加强与上级部门常态化沟通，争取政策支持。试点经验要复制可行，系统性总结可推广经验，纳入清单工作推进考核。六是务必统筹抓好“三品一特”底线安全。对照季节特点抓，针对二季度食品、药品等安全风险，强化专项检查。对照行业隐患抓，围绕特种设备、工业产品质量等领域，排查重大安全隐患。对照年度计划抓，严格按监督检查计划100%完成目标。对照群腐整治抓，结合群众身边腐败问题治理，严查违法违规行为。七是务必规范提升工作作风。工作纪律要执行，严禁上班时间从事与工作无关活动，强化考勤督查。工作态度要认真，杜绝敷衍应付，以“零差错”标准落实细节管理。工作责任要扛起，全员要明确岗位职责，形成“人人有责、层层尽责”格局。
此次会议既是总结反思的“分析会”，更是加压冲刺的“动员会”。蓬安县市场监督管理局将以更高站位、更实举措、更优作风，奋力谱写市场监管高质量发展新篇章。
