2025-05-29 15:23:23 来源：西部经济网
自“大干二季度、实现硬过半”劳动竞赛以来，长庆油田采油三厂引领广大干部员工抢抓发展机遇、勇担责任使命、立足岗位奉献，围绕产量、安全任务总目标，发挥主人翁、主力军作用，确保劳动竞赛措施高效落实。
细查生产环节，消除安全隐患。按照“三管三必须”要求，采油三厂油房庄第二采油作业区狠抓隐患排查治理，业务领导、各组室管理人员深入生产现场开展隐患排查，本着“不放过一个松动螺丝，不漏掉一处安全隐患”的原则，通过设备自查自改、集中检查、定期抽检等形式，消除可能存在的隐患，努力提高设备管理水平。对场站压力容器、安全附件、消防器材等关键部位的潜在危险点，进行仔细核查与确认，对检查出的问题举一反三，彻底整改，有效预防，确保查一处改一处，做到严检查细整改，不留死角，将各类安全隐患的最大限度降低，各类问题整改率100%。
夯实培训根基，筑牢安全防线。采油三厂油房庄第二采油作业区严格按照年度安全教育培训计划，分层次开展培训，推广应用QHSE管理工具、方法，突出岗位风险辨识和应急处置能力，将员工培训作为安全管理切入点，针对不同岗位需求，制定差异化培训方案，重点强化设备操作规程和风险识别能力，侧重学习安全生产法规流程，着重对标准化作业知识、危险源辨识能力、隐患治理能力等方面进行培训，引导员工主动查找解决问题，提升安全管理水平。利用即时通群和班前班后会等方式，及时推送安全知识及警示案例，确保员工能迅速有效应对突发情况，五月份以来，开展安全生产专项培训10场次，培训人员全覆盖。
严抓承包商的安全监管。严格落实承包商风险管控，对不合格承包商“零容忍”，坚决完成末位淘汰、黄牌警告两个3%指标；严格执行“覆盖率”“停工率”“处罚率”“清退率”4项指标，其中承包商检查覆盖率达到100%；严抓作业过程许可管理，杜绝审批退回、内容错误、逾期关闭、视频关联、未落实升级管理要求或私自降低作业级别、未办理作业许可行为。对承包商作业现场随时视频跟踪、严肃追责问责，对存在的共性问题和典型问题进行曝光通报，制定整改措施，进行逐项销项治理，做到小中见大，抓大不放小，防患于未然，从根本上严堵安全“漏洞”，及时消除各类安全隐患，形成闭环式管理。(朱彦涛)
2025-05-29 15:23:23 来源：西部经济网
自“大干二季度、实现硬过半”劳动竞赛以来，长庆油田采油三厂引领广大干部员工抢抓发展机遇、勇担责任使命、立足岗位奉献，围绕产量、安全任务总目标，发挥主人翁、主力军作用，确保劳动竞赛措施高效落实。
细查生产环节，消除安全隐患。按照“三管三必须”要求，采油三厂油房庄第二采油作业区狠抓隐患排查治理，业务领导、各组室管理人员深入生产现场开展隐患排查，本着“不放过一个松动螺丝，不漏掉一处安全隐患”的原则，通过设备自查自改、集中检查、定期抽检等形式，消除可能存在的隐患，努力提高设备管理水平。对场站压力容器、安全附件、消防器材等关键部位的潜在危险点，进行仔细核查与确认，对检查出的问题举一反三，彻底整改，有效预防，确保查一处改一处，做到严检查细整改，不留死角，将各类安全隐患的最大限度降低，各类问题整改率100%。
夯实培训根基，筑牢安全防线。采油三厂油房庄第二采油作业区严格按照年度安全教育培训计划，分层次开展培训，推广应用QHSE管理工具、方法，突出岗位风险辨识和应急处置能力，将员工培训作为安全管理切入点，针对不同岗位需求，制定差异化培训方案，重点强化设备操作规程和风险识别能力，侧重学习安全生产法规流程，着重对标准化作业知识、危险源辨识能力、隐患治理能力等方面进行培训，引导员工主动查找解决问题，提升安全管理水平。利用即时通群和班前班后会等方式，及时推送安全知识及警示案例，确保员工能迅速有效应对突发情况，五月份以来，开展安全生产专项培训10场次，培训人员全覆盖。
严抓承包商的安全监管。严格落实承包商风险管控，对不合格承包商“零容忍”，坚决完成末位淘汰、黄牌警告两个3%指标；严格执行“覆盖率”“停工率”“处罚率”“清退率”4项指标，其中承包商检查覆盖率达到100%；严抓作业过程许可管理，杜绝审批退回、内容错误、逾期关闭、视频关联、未落实升级管理要求或私自降低作业级别、未办理作业许可行为。对承包商作业现场随时视频跟踪、严肃追责问责，对存在的共性问题和典型问题进行曝光通报，制定整改措施，进行逐项销项治理，做到小中见大，抓大不放小，防患于未然，从根本上严堵安全“漏洞”，及时消除各类安全隐患，形成闭环式管理。(朱彦涛)
