2025-05-29 15:23:23 来源:西部经济网
自“大干二季度、实现硬过半”劳动竞赛以来,长庆油田采油三厂引领广大干部员工抢抓发展机遇、勇担责任使命、立足岗位奉献,围绕产量、安全任务总目标,发挥主人翁、主力军作用,确保劳动竞赛措施高效落实。
细查生产环节,消除安全隐患。按照“三管三必须”要求,采油三厂油房庄第二采油作业区狠抓隐患排查治理,业务领导、各组室管理人员深入生产现场开展隐患排查,本着“不放过一个松动螺丝,不漏掉一处安全隐患”的原则,通过设备自查自改、集中检查、定期抽检等形式,消除可能存在的隐患,努力提高设备管理水平。对场站压力容器、安全附件、消防器材等关键部位的潜在危险点,进行仔细核查与确认,对检查出的问题举一反三,彻底整改,有效预防,确保查一处改一处,做到严检查细整改,不留死角,将各类安全隐患的最大限度降低,各类问题整改率100%。
夯实培训根基,筑牢安全防线。采油三厂油房庄第二采油作业区严格按照年度安全教育培训计划,分层次开展培训,推广应用QHSE管理工具、方法,突出岗位风险辨识和应急处置能力,将员工培训作为安全管理切入点,针对不同岗位需求,制定差异化培训方案,重点强化设备操作规程和风险识别能力,侧重学习安全生产法规流程,着重对标准化作业知识、危险源辨识能力、隐患治理能力等方面进行培训,引导员工主动查找解决问题,提升安全管理水平。利用即时通群和班前班后会等方式,及时推送安全知识及警示案例,确保员工能迅速有效应对突发情况,五月份以来,开展安全生产专项培训10场次,培训人员全覆盖。
严抓承包商的安全监管。严格落实承包商风险管控,对不合格承包商“零容忍”,坚决完成末位淘汰、黄牌警告两个3%指标;严格执行“覆盖率”“停工率”“处罚率”“清退率”4项指标,其中承包商检查覆盖率达到100%;严抓作业过程许可管理,杜绝审批退回、内容错误、逾期关闭、视频关联、未落实升级管理要求或私自降低作业级别、未办理作业许可行为。对承包商作业现场随时视频跟踪、严肃追责问责,对存在的共性问题和典型问题进行曝光通报,制定整改措施,进行逐项销项治理,做到小中见大,抓大不放小,防患于未然,从根本上严堵安全“漏洞”,及时消除各类安全隐患,形成闭环式管理。(朱彦涛)
2025-05-29 15:23:23 来源:西部经济网
自“大干二季度、实现硬过半”劳动竞赛以来,长庆油田采油三厂引领广大干部员工抢抓发展机遇、勇担责任使命、立足岗位奉献,围绕产量、安全任务总目标,发挥主人翁、主力军作用,确保劳动竞赛措施高效落实。
细查生产环节,消除安全隐患。按照“三管三必须”要求,采油三厂油房庄第二采油作业区狠抓隐患排查治理,业务领导、各组室管理人员深入生产现场开展隐患排查,本着“不放过一个松动螺丝,不漏掉一处安全隐患”的原则,通过设备自查自改、集中检查、定期抽检等形式,消除可能存在的隐患,努力提高设备管理水平。对场站压力容器、安全附件、消防器材等关键部位的潜在危险点,进行仔细核查与确认,对检查出的问题举一反三,彻底整改,有效预防,确保查一处改一处,做到严检查细整改,不留死角,将各类安全隐患的最大限度降低,各类问题整改率100%。
夯实培训根基,筑牢安全防线。采油三厂油房庄第二采油作业区严格按照年度安全教育培训计划,分层次开展培训,推广应用QHSE管理工具、方法,突出岗位风险辨识和应急处置能力,将员工培训作为安全管理切入点,针对不同岗位需求,制定差异化培训方案,重点强化设备操作规程和风险识别能力,侧重学习安全生产法规流程,着重对标准化作业知识、危险源辨识能力、隐患治理能力等方面进行培训,引导员工主动查找解决问题,提升安全管理水平。利用即时通群和班前班后会等方式,及时推送安全知识及警示案例,确保员工能迅速有效应对突发情况,五月份以来,开展安全生产专项培训10场次,培训人员全覆盖。
严抓承包商的安全监管。严格落实承包商风险管控,对不合格承包商“零容忍”,坚决完成末位淘汰、黄牌警告两个3%指标;严格执行“覆盖率”“停工率”“处罚率”“清退率”4项指标,其中承包商检查覆盖率达到100%;严抓作业过程许可管理,杜绝审批退回、内容错误、逾期关闭、视频关联、未落实升级管理要求或私自降低作业级别、未办理作业许可行为。对承包商作业现场随时视频跟踪、严肃追责问责,对存在的共性问题和典型问题进行曝光通报,制定整改措施,进行逐项销项治理,做到小中见大,抓大不放小,防患于未然,从根本上严堵安全“漏洞”,及时消除各类安全隐患,形成闭环式管理。(朱彦涛)