2025-06-23 14:49:58 来源：西部经济网
“这个月咱们可得加把劲，借着劳动竞赛的东风，把产量再往上提提！”六月初，铁边城生产运维中心的会议室里，领导的一番动员讲话，拉开了上产攻坚的序幕。自六月以来，该中心以劳动竞赛为契机，全力加快上产步伐，确保原油产量稳步攀升。
精细部署，锚定上产“航向标”。面对原油生产任务指标，该中心党员干部充分发挥“领头雁”作用。通过生产会、分析会、旬度会、月度会等各类会议，合理部署生产计划，精准把握生产动态。工作中，党员干部坚持靠前指挥，深入基层一线，确保在基层掌握情况、解决问题、转变作风，形成了“机关围着基层转，基层围着油井转”的良好工作格局。一旦出现产量异常波动情况，他们迅速反应，做到产量清、汇报清、分析清，并及时制定解决方案，为原油生产有序运行赢得了主动权。
技术攻坚，筑牢稳产“压舱石”。针对打捞断脱、管杆偏磨等问题，该中心主管领导与技术团队深入现场开展摸排调研，开展失效分析，对比历史数据，强化与两所的技术交流，制定出精准有效的措施方案。确保油水井扶躺作业高效推进，最大程度降低井筒异常引发的产量波动。同时，为压缩措施作业时间和占井周期，提前规划安排作业队伍，加快各环节审批流程，积极协调处理外协事项，秉持“早筹备、早投入”的原则，实现油水井的及时修复。
队伍管理，锻造技能“先锋队”。该中心高度重视队伍建设，紧抓管理人员、技术人员、操作人员三支队伍。通过强化业务知识培训和开展岗位风险辨别等安全实践活动，显著提升了全员安全意识和防范能力。在日常工作中，利用每日碰头会和生产例会，及时协调解决生产问题。明确各岗位职责，责任到人，强化员工责任心。针对夏季天气多变状况，成立防汛小组，加大汛期隐患排查。自成立以来，已排查并处理安全隐患36处，保障了生产平稳运行。
加大督查，拧紧安全“螺丝钉”。该中心以落实安全责任为己任，不定期深入各班站、井组进行安全检查。对存在的隐患及时整改，对风险源准确评估，制定防范措施和整改方案。截至目前，已累计开展安全检查15次，整改安全隐患62处。同时，分重点、分层次开展岗位员工安全知识培训，组织观看典型事故案例警示片。通过一系列活动，提升了岗位员工的安全意识，加强了设备管理力度，有效提升了设备运行效率。（岳新欣）
2025-06-23 14:49:58 来源：西部经济网
“这个月咱们可得加把劲，借着劳动竞赛的东风，把产量再往上提提！”六月初，铁边城生产运维中心的会议室里，领导的一番动员讲话，拉开了上产攻坚的序幕。自六月以来，该中心以劳动竞赛为契机，全力加快上产步伐，确保原油产量稳步攀升。
精细部署，锚定上产“航向标”。面对原油生产任务指标，该中心党员干部充分发挥“领头雁”作用。通过生产会、分析会、旬度会、月度会等各类会议，合理部署生产计划，精准把握生产动态。工作中，党员干部坚持靠前指挥，深入基层一线，确保在基层掌握情况、解决问题、转变作风，形成了“机关围着基层转，基层围着油井转”的良好工作格局。一旦出现产量异常波动情况，他们迅速反应，做到产量清、汇报清、分析清，并及时制定解决方案，为原油生产有序运行赢得了主动权。
技术攻坚，筑牢稳产“压舱石”。针对打捞断脱、管杆偏磨等问题，该中心主管领导与技术团队深入现场开展摸排调研，开展失效分析，对比历史数据，强化与两所的技术交流，制定出精准有效的措施方案。确保油水井扶躺作业高效推进，最大程度降低井筒异常引发的产量波动。同时，为压缩措施作业时间和占井周期，提前规划安排作业队伍，加快各环节审批流程，积极协调处理外协事项，秉持“早筹备、早投入”的原则，实现油水井的及时修复。
队伍管理，锻造技能“先锋队”。该中心高度重视队伍建设，紧抓管理人员、技术人员、操作人员三支队伍。通过强化业务知识培训和开展岗位风险辨别等安全实践活动，显著提升了全员安全意识和防范能力。在日常工作中，利用每日碰头会和生产例会，及时协调解决生产问题。明确各岗位职责，责任到人，强化员工责任心。针对夏季天气多变状况，成立防汛小组，加大汛期隐患排查。自成立以来，已排查并处理安全隐患36处，保障了生产平稳运行。
加大督查，拧紧安全“螺丝钉”。该中心以落实安全责任为己任，不定期深入各班站、井组进行安全检查。对存在的隐患及时整改，对风险源准确评估，制定防范措施和整改方案。截至目前，已累计开展安全检查15次，整改安全隐患62处。同时，分重点、分层次开展岗位员工安全知识培训，组织观看典型事故案例警示片。通过一系列活动，提升了岗位员工的安全意识，加强了设备管理力度，有效提升了设备运行效率。（岳新欣）
