甄选领导干部“四种能力”严把选人用人关
2018-06-14 10:47:41
随着全面深化改革攻坚期的到来，习近平总书记向全体领导干部尤其是各级党政主要负责同志提出了更新更高的要求，强调将领导干部个人能力的提升作为直击改革工作痛点难点的关键环节，这不仅对推动改革“巨轮”有着重要的指导意义，也对日常“细枝末节”的工作启发颇深，更是对各级领导提高自身修为强化履职担当的迫切要求。
事必躬亲，敢于担责。凡事不仅需要亲力亲为主动抓、敢于抓、抓落实，还需要自查反省工作方法是否妥当，善于借鉴其他行业基本的方式方法，灵活运用到自身工作岗位当中，提炼出切合实际的工作方法，从而不断提高工作技巧，提升领导能力积极发挥出“关键少数”作用。
善“望”，当好组织者。首先是要把握时政要领，找准工作定位，在错综复杂的工作环境中明辨是非，勇于拨开迷雾，找准问题的主次矛盾，实施有计划有步骤的工作方案，形成分时间分阶段的总体统筹规划，提升决策本领。其次要明确重点环节，制定时间表、任务图、责任书，跟进督导重点工作落实情况，杜绝凭空想象、敷衍了事或者大概知晓的行为存在，真正做到心中有数，推动工作贯彻执行到位。
善“闻”，当好参与者。懂得倾听，包容来自群众和基层干部职工表达不同意见的声音，是领导干部应具备的良好品德，也是放下身段融入集体中的必然选择。“一把手”或者领导班子成员不能仅仅做一名果敢魄力的决策者，更要学会做一个勤学善思善听的参与者，在群众的诉求和干部的建议中发现工作的不足，找到解决问题的办法，营造和谐向上的良好局面。
善“问”，当好引导者。领导干部普遍为一班之长，在全面工作或者是具体的某项工作中起到举足轻重的“领头羊”作用，因此不仅是要善于向自己发问，查漏补缺，更是担负引导干部干事创业带动全局工作发展的重责。作为引导员，当常怀人本主义思考问题给予教育关怀，注重方式方法，使得干部职工受到启发乐于接受意见，主动改进工作，化解问题出现的心理“疙瘩”。
善“切”，当好捍卫者。作为廉政建设的第一责任人，领导干部当提高拒腐防变能力，坚决守住底线不越雷池，也需要有发现苗头的敏锐性和切中要害问题的果断性，在日常的工作中敢于斗真碰硬，以严格的准则规范自己，树立标杆，进而利用“话语权”约束他人行为，形成行之有效的联动效应，使全局上下人人都成为严守工作规范捍卫工作职责的执行者。
作者：合江县地税局 凌淼
甄选领导干部“四种能力”严把选人用人关
2018-06-14 10:47:41
随着全面深化改革攻坚期的到来，习近平总书记向全体领导干部尤其是各级党政主要负责同志提出了更新更高的要求，强调将领导干部个人能力的提升作为直击改革工作痛点难点的关键环节，这不仅对推动改革“巨轮”有着重要的指导意义，也对日常“细枝末节”的工作启发颇深，更是对各级领导提高自身修为强化履职担当的迫切要求。
事必躬亲，敢于担责。凡事不仅需要亲力亲为主动抓、敢于抓、抓落实，还需要自查反省工作方法是否妥当，善于借鉴其他行业基本的方式方法，灵活运用到自身工作岗位当中，提炼出切合实际的工作方法，从而不断提高工作技巧，提升领导能力积极发挥出“关键少数”作用。
善“望”，当好组织者。首先是要把握时政要领，找准工作定位，在错综复杂的工作环境中明辨是非，勇于拨开迷雾，找准问题的主次矛盾，实施有计划有步骤的工作方案，形成分时间分阶段的总体统筹规划，提升决策本领。其次要明确重点环节，制定时间表、任务图、责任书，跟进督导重点工作落实情况，杜绝凭空想象、敷衍了事或者大概知晓的行为存在，真正做到心中有数，推动工作贯彻执行到位。
善“闻”，当好参与者。懂得倾听，包容来自群众和基层干部职工表达不同意见的声音，是领导干部应具备的良好品德，也是放下身段融入集体中的必然选择。“一把手”或者领导班子成员不能仅仅做一名果敢魄力的决策者，更要学会做一个勤学善思善听的参与者，在群众的诉求和干部的建议中发现工作的不足，找到解决问题的办法，营造和谐向上的良好局面。
善“问”，当好引导者。领导干部普遍为一班之长，在全面工作或者是具体的某项工作中起到举足轻重的“领头羊”作用，因此不仅是要善于向自己发问，查漏补缺，更是担负引导干部干事创业带动全局工作发展的重责。作为引导员，当常怀人本主义思考问题给予教育关怀，注重方式方法，使得干部职工受到启发乐于接受意见，主动改进工作，化解问题出现的心理“疙瘩”。
善“切”，当好捍卫者。作为廉政建设的第一责任人，领导干部当提高拒腐防变能力，坚决守住底线不越雷池，也需要有发现苗头的敏锐性和切中要害问题的果断性，在日常的工作中敢于斗真碰硬，以严格的准则规范自己，树立标杆，进而利用“话语权”约束他人行为，形成行之有效的联动效应，使全局上下人人都成为严守工作规范捍卫工作职责的执行者。
作者：合江县地税局 凌淼
