对新任一把手“三交底”切中了要害
2018-04-24 16:35:39
按照要求，到任后1个月内，宁波市委管理的新提拔或转任重要岗位的党组织主要负责人，由市纪委监委主要领导主谈；县（市、区）纪委监委、市纪委监委各派驻纪检监察机构，对同级党委（党组）管理的新提拔或转任重要岗位的党组织主要负责人或行政主要负责人谈话。主体责任履责清单、所在单位问题清单、重要廉政风险清单，则是谈话的基本依据和重要内容。（中国纪检监察报4月22日）
笔者认为，上述浙江宁波对新任一把手进行“三交底”谈话的做法切中了要害，抓住了重点，值得学习借鉴。
首先是选择的时机得当。俗话说，一张白纸好写字。一名新任的干部往往都是怀揣着为官一任造福一方的美好梦想、怀抱着强烈的使命感、责任感走马上任的。俗话也说，新官上任三把火。一名新任的干部往往都干劲十足，但工作经验难免不足。俗话又说，万事开头难，好的开头等于成功的一半。在这个时候，由上级纪委监委领导进行的正面的、重点的工作指导显然是十分有益的。而这个谈话就选择在一把手上任一月以内进行，时机把握得无疑十分得当。既指明了光明的奋斗方向，又温馨提示了可能存在的风险隐患，既指明了主体责任，又提出了廉政要求。为新任一把手在白纸上写好字、保持好奋进姿态、开启一个好的开端提供了良好保障。
其次是选择的内容得当。作为新任一把手之前一般都是在多个工作岗位或领导岗位上接受过历练的，都具备了相应的工作能力，都积累了具体的工作方法。但作为一把手的主体责任、重要廉政风险、新到单位的突出问题却是他们所没有掌握的。他们未必清楚所任职位的主体责任“家底”，往往是只知晓了重点内容，而全面性系统性严重不足；他们未必清楚所在单位的“家底”，往往是干劲有余，经验不足；他们未必清楚风险“家底”，往往是前瞻性有余，后顾性不足。在这种情况下将这三个“家底”交换给他们，就显得十分重要，也十分必要了。当然，“家底”清单上列举的只是一些孤立的点，还需要新任一把手在调查研究的基础上加强学习理解、融会贯通、实事求是，把它们丰富成点线面体结合的有机体。
第三是选择的形式得当。采用上级纪委监委主要领导与新任一把手面对面谈话的方式，既强调了严肃庄重性，又不失温和的人性化，更有效，更走心。
第四是思想方法运用得当。充分运用了战略思维、底线思维。管党治党工作复杂巨细，需要较高的战略站位。在关键节点抓住关键少数的关键方面，这无疑是高超的战略思维的体现。把主体责任履责清单、所在单位问题清单、重要廉政风险清单作为谈话的基本依据和重要内容，则是底线思维的重要体现。更难能可贵的是，还把这三项内容与具体实际相结合，变“千人一方”为“对症下药”，大大地提高了谈话的针对性、实效性。
我们相信“三交底”谈话一定能在当地的政治生态建设中发挥出重大作用，也期待这个有效的举措能被更多的地方借鉴。
（文/陈立）
对新任一把手“三交底”切中了要害
2018-04-24 16:35:39
按照要求，到任后1个月内，宁波市委管理的新提拔或转任重要岗位的党组织主要负责人，由市纪委监委主要领导主谈；县（市、区）纪委监委、市纪委监委各派驻纪检监察机构，对同级党委（党组）管理的新提拔或转任重要岗位的党组织主要负责人或行政主要负责人谈话。主体责任履责清单、所在单位问题清单、重要廉政风险清单，则是谈话的基本依据和重要内容。（中国纪检监察报4月22日）
笔者认为，上述浙江宁波对新任一把手进行“三交底”谈话的做法切中了要害，抓住了重点，值得学习借鉴。
首先是选择的时机得当。俗话说，一张白纸好写字。一名新任的干部往往都是怀揣着为官一任造福一方的美好梦想、怀抱着强烈的使命感、责任感走马上任的。俗话也说，新官上任三把火。一名新任的干部往往都干劲十足，但工作经验难免不足。俗话又说，万事开头难，好的开头等于成功的一半。在这个时候，由上级纪委监委领导进行的正面的、重点的工作指导显然是十分有益的。而这个谈话就选择在一把手上任一月以内进行，时机把握得无疑十分得当。既指明了光明的奋斗方向，又温馨提示了可能存在的风险隐患，既指明了主体责任，又提出了廉政要求。为新任一把手在白纸上写好字、保持好奋进姿态、开启一个好的开端提供了良好保障。
其次是选择的内容得当。作为新任一把手之前一般都是在多个工作岗位或领导岗位上接受过历练的，都具备了相应的工作能力，都积累了具体的工作方法。但作为一把手的主体责任、重要廉政风险、新到单位的突出问题却是他们所没有掌握的。他们未必清楚所任职位的主体责任“家底”，往往是只知晓了重点内容，而全面性系统性严重不足；他们未必清楚所在单位的“家底”，往往是干劲有余，经验不足；他们未必清楚风险“家底”，往往是前瞻性有余，后顾性不足。在这种情况下将这三个“家底”交换给他们，就显得十分重要，也十分必要了。当然，“家底”清单上列举的只是一些孤立的点，还需要新任一把手在调查研究的基础上加强学习理解、融会贯通、实事求是，把它们丰富成点线面体结合的有机体。
第三是选择的形式得当。采用上级纪委监委主要领导与新任一把手面对面谈话的方式，既强调了严肃庄重性，又不失温和的人性化，更有效，更走心。
第四是思想方法运用得当。充分运用了战略思维、底线思维。管党治党工作复杂巨细，需要较高的战略站位。在关键节点抓住关键少数的关键方面，这无疑是高超的战略思维的体现。把主体责任履责清单、所在单位问题清单、重要廉政风险清单作为谈话的基本依据和重要内容，则是底线思维的重要体现。更难能可贵的是，还把这三项内容与具体实际相结合，变“千人一方”为“对症下药”，大大地提高了谈话的针对性、实效性。
我们相信“三交底”谈话一定能在当地的政治生态建设中发挥出重大作用，也期待这个有效的举措能被更多的地方借鉴。
（文/陈立）
