近日，四川德阳市供销发展集团（以下简称集团）召开德阳供发集团改革发展大会暨重点目标任务认领大会，集团全体干部职工齐聚一堂，共谋发展大计。集团党支部书记、董事长周晓莉出席会议并讲话，集团党支部副书记、副总经理李存斌主持会议，集团副总经理江海出席会议。

大会宣布德阳供发集团机构改革方案、德阳供发集团人员调整方案、德阳供发集团中层干部及下属子公司负责人调整文件并进行目标任务认领。

会上，周晓莉将目标责任书郑重交予两位副总经理，两位副总再将其层层分解，递交至各部门负责人。每块有机玻璃制成的责任牌虽不足半斤，却承载着千钧重任，是当众承诺、是刚性标尺，更是必须用实绩兑现的“军令状”。

周晓莉在讲话中深刻阐明改革动因：顺应“政策之势”，答好为农务农姓农的政治考卷；落实“指挥之令”，对标市委市政府聚焦主责主业、规范稳健发展的刚性要求；破解“生存之危”，剜除顽瘴痼疾，重焕集团生机。她强调，对于供发集团来说，本轮改革不是一道可做可不做的“选答题”，而是一道势在必行、没有退路的“必答题”，更是决定未来发展的“关键落笔”，所有人必须将全部精力投入到本轮改革中来，无条件服从改革各项要求，聚力推动改革各项措施落实，确保改革各项目标见到成效。

她指出，组织架构的“物理重组”只是起点，让每位干部职工在合适岗位上焕发活力，才是改革落地的关键考验。为此，集团从业务、人员、机制三个维度同步发力：业务上，做强“德阳好物”品牌，深耕为农助农主业，同时切入再生资源、燃气服务、绿色食水用冰等循环经济新赛道；人员上，坚持定岗定责定人，以年度业绩为标尺，推动人岗适配、优胜劣汰，让能干事者有舞台、干成事者有位置、不干事者让位子；机制上，强化考核刚性，拉开绩效差距，让实干者受尊重、混事者有压力，同时充分授权一线，明确容错边界，为担当者撑腰鼓劲。

她要求，要深刻认识改革的紧迫性，以“变革之力”推动破局启航 ；要精准向改革的关键点发力，以“瘦身壮体”重构核心竞争力；要夯实促进改革的全要素，以“强力保障”推动落地见效。

会议号召全体干部职工开展“三比三看”，比担当、比实干、比业绩；看数据、看结果、看实绩。希望大家切实把心思用在干实事上，把精力倾注到抓落实上，用硬核业绩说话。这是一次发展会、认领会，更是一次统一思想、破局启航的动员会、誓师会。德阳供发集团已全员发动，锚定主业，压实责任，誓要以攻坚姿态打响这场没有退路的改革攻坚战，奋力书写集团转型发展新篇章。（通讯员 余斌）