近年来，在四川省内江市东兴区委、区政府的领导下，东兴区供销社抢抓机遇，做深做实供销合作社综合改革工作，多措并举提升为农服务效能。

推进基层社提质增效

东兴区供销社深入推进“千县千社质量提升行动”，着力提升基层供销社规范化、制度化水平。椑木供销社已建成为千县千社示范社，正积极培育田家供销社争创千县千社示范社。通过提炼总结示范社的成功经验，带动薄弱基层社改造升级，全面提升供销社综合服务水平。落实“一线工作法”，到各基层社进行督促指导，确保基层社严格落实“三会”制度，健全社员代表大会、理事会、监事会的运行机制，切实保障社员民主权利，进一步增强基层社的凝聚力与战斗力，持续强化为农服务功能。

培育特色农产品品牌

该社扎实推进农产品品牌建设，引导实现标准化生产、规模化经营。积极组织相关企业申报“天府乡村”公益品牌，目前内江飞龙米业已有5个产品获得“天府乡村”品牌授权，助贫销售农产品约50万元，有力带动周边农户增收。同步推进特色农产品培育工作，推动丰源供销合作社将姬菇产品申报为特色农产品，以进一步扩大产品知名度，助力产品销售，促进地方特色产业发展。

电商赋能拓展销售渠道

该社主动拥抱数字经济浪潮，积极探索“电商运营基地+供销集配中心”双核驱动新模式，大力推行“产地直采”机制。四川为农农业发展有限公司作为区供销社的电商主力军，直接与农户、专业合作社签订采购协议，减少中间流通环节，既从源头保障了产品新鲜度，又切实让利于农民。通过构建“线上接单—集配处理—直送终端”的敏捷供应链体系，成功实现了提升物流效率、降低运营成本的双重目标，推动更多农产品走出本地，走向更广阔的市场。

加强网点体系建设

该社建立农资经营网点改造提升机制，对系统内各乡镇街道的132个农资网点开展摸排调研，推进改造提升工作。2025年，优化升级各门店标识，改造提升网点6个，提升各网点经营与配送服务能力，永进农资公司成功入选四川省供销社2026年农资保供重点企业。制定《再生资源回收站点规范管理工作指南》，构建“联社+镇级社”二级联动机制，组织基层社做好辖区内再生资源门店和在建中转站的日常管理与协调工作，并开展常态化指导，累计出动100余人次完成11个网点的规范管理工作。（严行斌 丁明海）