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    健客网深耕H2H模式 重塑智慧医药新生态战略

    2020-09-16 14:48:08

      随着信息技术的飞速发展,从传统医疗到互联网战略趋势,医疗行业正在走向一个新突破,传统的医疗行业正迈入“智慧医疗”时代。

      与传统医疗行业相比,作为“智慧地球”战略的重要组成部分,以患者为中心,呈现更便捷、更高效、更智能的新特征,实现患者与医务人员、医疗机构、医疗设备之间的有效互动,为患者带来全面、专业及个性化的就诊体验,构建全生命周期的医疗服务体系。

      作为互联网医院的“闯入者”,在医药电商行业浮沉10年,几经战略迭代之后,实现从医院到家庭的医药流通生态链全覆盖,并迅速扩张到互联网医院业务。凭借着资源整合等高端打法,健客正在无限接近于行业整合者。

      业内人士表示,健客正在以智能化的方式将“健客医生平台”“健客网上药店”“健客慢病管理服务中心”以及“健客新媒体”四大业务进行联动,通过数字化手段让传统的家庭医生和分级诊疗模式以低成本方式迅速、有效地实现。

      健客CEO谢方敏曾经在2019年广州新年合作伙伴大会上强调,花联网亿元是H2H设计思路中打造智慧健康服务平台的重要一环,解决的正是复诊难题。健客打造医生平台,患者可以在医院进行首诊,复诊则可以在家通过APP与医生交流,提升患者诊断效率和幸福感。

      据了解,健客团队于2009年在广东省拿到药品网上交易许可证,两天后,开启真正意义上的医药电商模式探索,当时国内医药流通渠道已有10年试水历程,最早一批医药电商蹚出了一条清晰的B2B和B2C模式,而健客果断选择了后者,为H2H战略的构建埋下了伏笔。

      当健客围绕医药做了十多年生意后,谢方敏发现在政策和技术剧变的时代下,“医+药”双轮驱动已经不足以满足患者的健康管理需求,应该思考如何把握机会,以患者为中心,规避风险,成为健客的重要转折点。

      目前,随着健客的不断发展,业务有了新的飞速增长。

      据了解,健客进军互联网医院行业前三甲只用了一年,并且实现全平台战略合作药企突破500家,累计突破2100万消费会员,年收入增幅达到110%。

      面对健客取得的成绩,谢方敏以及每一个健客人都心怀感恩。

      数据之外,H2H的本质就是新思想和新技术带来的场景迁移,将医疗服务,药品服务,慢病管理,患者教育从亿元迁移到患者家中,改善患者的就医体验,增强了医疗服务及时性与药品服务可行性,让更多的患者有更多的时间享受生活,让每个人更健康,通过大数据智能分析系统,通过对用户授权的海量脱敏数据进行分析和学习,为实践提供有利的数据支持和决策支撑。

      未来将有更多医生、患者会在移动互联网时代拥抱互联网,上网复诊、开具处方、管理慢病并提升健康水平,每个医生都能在自己专业领域充分发挥能量,精准服务每一个家庭。健客也将通过H2H模式服务更多的患者。

      免责声明:本网站所提供的信息仅供参考之用,并不代表本网赞同其观点。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。

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    健客网深耕H2H模式 重塑智慧医药新生态战略

    2020-09-16 14:48:08

      随着信息技术的飞速发展,从传统医疗到互联网战略趋势,医疗行业正在走向一个新突破,传统的医疗行业正迈入“智慧医疗”时代。

      与传统医疗行业相比,作为“智慧地球”战略的重要组成部分,以患者为中心,呈现更便捷、更高效、更智能的新特征,实现患者与医务人员、医疗机构、医疗设备之间的有效互动,为患者带来全面、专业及个性化的就诊体验,构建全生命周期的医疗服务体系。

      作为互联网医院的“闯入者”,在医药电商行业浮沉10年,几经战略迭代之后,实现从医院到家庭的医药流通生态链全覆盖,并迅速扩张到互联网医院业务。凭借着资源整合等高端打法,健客正在无限接近于行业整合者。

      业内人士表示,健客正在以智能化的方式将“健客医生平台”“健客网上药店”“健客慢病管理服务中心”以及“健客新媒体”四大业务进行联动,通过数字化手段让传统的家庭医生和分级诊疗模式以低成本方式迅速、有效地实现。

      健客CEO谢方敏曾经在2019年广州新年合作伙伴大会上强调,花联网亿元是H2H设计思路中打造智慧健康服务平台的重要一环,解决的正是复诊难题。健客打造医生平台,患者可以在医院进行首诊,复诊则可以在家通过APP与医生交流,提升患者诊断效率和幸福感。

      据了解,健客团队于2009年在广东省拿到药品网上交易许可证,两天后,开启真正意义上的医药电商模式探索,当时国内医药流通渠道已有10年试水历程,最早一批医药电商蹚出了一条清晰的B2B和B2C模式,而健客果断选择了后者,为H2H战略的构建埋下了伏笔。

      当健客围绕医药做了十多年生意后,谢方敏发现在政策和技术剧变的时代下,“医+药”双轮驱动已经不足以满足患者的健康管理需求,应该思考如何把握机会,以患者为中心,规避风险,成为健客的重要转折点。

      目前,随着健客的不断发展,业务有了新的飞速增长。

      据了解,健客进军互联网医院行业前三甲只用了一年,并且实现全平台战略合作药企突破500家,累计突破2100万消费会员,年收入增幅达到110%。

      面对健客取得的成绩,谢方敏以及每一个健客人都心怀感恩。

      数据之外,H2H的本质就是新思想和新技术带来的场景迁移,将医疗服务,药品服务,慢病管理,患者教育从亿元迁移到患者家中,改善患者的就医体验,增强了医疗服务及时性与药品服务可行性,让更多的患者有更多的时间享受生活,让每个人更健康,通过大数据智能分析系统,通过对用户授权的海量脱敏数据进行分析和学习,为实践提供有利的数据支持和决策支撑。

      未来将有更多医生、患者会在移动互联网时代拥抱互联网,上网复诊、开具处方、管理慢病并提升健康水平,每个医生都能在自己专业领域充分发挥能量,精准服务每一个家庭。健客也将通过H2H模式服务更多的患者。

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