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    创梦天地CMO何猷君:打通线上线下闭环 构建电竞文化新生态

    2020-12-18 11:17:26

      12月16日,由中国音像与数字出版协会主办,中国音数协游戏工委、创梦天地与36氪联合承办的2020中国游戏产业年会游戏变革“十”代分论坛在广州召开。创梦天地CMO何猷君在现场发表了题为《打通线上线下闭环 构建电竞文化新生态》的主题演讲,围绕着电竞市场规模、用户规模等角度,讲述电竞行业的“十”代发展历史。

      何猷君指出,基于创梦天地“跨端+竞技”的产品战略,以及好时光娱乐街区的线下场景载体,公司已经有条件向合作方提供电竞赛事场馆,或是自行举办赛事,承办电竞活动,例如前不久刚在广州天河好时光落地的《全球行动》校园战队争霸赛。

      除此之外,创梦天地还和京东校园、广州电子竞技协会以及企鹅电竞达成战略合作,将共同构建电竞文化新生态,并通过系列的游戏特权与IP活动,不断丰富电竞内容储备,共创线下场景营销新体验。

      电竞是创梦天地已经布局很多年的业务,随着行业的快速增长以及发展,创梦天地逐渐在这个赛道上显现独特优势。何猷君表示,创梦天地将持续整合电竞产业资源,并结合云游戏等新兴技术,打造一个包括战队、场馆、赛事、IP活动在内的全民电竞平台,打通线上线下闭环。


      以下为演讲全文:

      由玩家自发到产业化发展

      提起电竞和电竞赛事,在我们的认知,十年或者二十年前基本不怎么存在,可能只是随便一个房间,几个学生打一场游戏比赛,没有奖金、观众,更没有线上流量。那是电竞的第一个阶段,由于当时的游戏不复杂,所以观赏性、竞争性没有那么大。

      随着游戏的复杂化,以及电竞类型游戏的出现,从2000年开始,陆续有很多的游戏赞助商和制作商,研发游戏电竞化、联盟制,组织比赛等。从最早也是现在最成功英雄联盟比赛,到现在手游电竞也往这个方向发展,例如《王者荣耀》、《和平精英》等。

      现在阶段是产业化发展,我们看到的不仅仅有大量的投资人、资金、VC、PE投资电竞不同领域,在这个闭环里面的每一个环节都已经产生大型上市公司或者有影响力的公司。

      5G时代推动电竞用户快速增长

      从电子竞技营收数据来看,今年1-6月份营收719亿人民币。同比增长54.69%,一年的同比增长可以到50%以上的行业非常少,但电竞市场今年由于疫情影响,反而得到更快速的增长。电竞比赛在今年2月份重启,《英雄联盟》春季赛线上观赛流量非常高。

      中国电竞市场规模占据全球多大?我们还没有到全球第一,但增长非常快。可以看到目前中国已经占据全球的37%的电竞用户量,已经达到4点多亿人,而且两年前只有两亿,这个数字还在飞快的增长中。比如说《王者荣耀》这个游戏做案例,现在打这个游戏的用户量非常多,可总用户里面看KPL比赛的占比其实一点也不多,这个占比如何提升正是天美工作室要做的事情,《和平精英》也是同理。假如这两个工作室能够成功的把玩家用户变成电竞比赛观看者,甚至电竞比赛的消费者,那这个市场就会非常非常的大。

      中国变成全球电竞最大市场的希望是非常大的,而且这一个可能性有可能未来几年就会发生。

      创梦天地打造线上线下电竞闭环

      说完市场规模,用户量的增长回到我们自己公司。创梦天地因为自身有的股东背景、业务线等资源,让我们可以搭建起比其他公司更加完善的线上线下电竞闭环。

      我们有几个非常强大的资源,首先我们获得索尼的加持,其次我们还是游戏发行商中唯一一个公司有线下业务的。好时光线下体验店给了我们一个天然的线下举办比赛的场景优势。比如说高校赛、大学比赛、省级赛等。

      对于创梦天地来讲,我们本身拥有研发能力和发行能力,现在还加上赛事举办的能力,把三个身份融合一起,我们就可以做自己的年赛,这也是我们公司的布局之一。例如一款游戏我们先从研发开始入手,然后通过发行带火,最后利用线下优势把流量用户带到线下打造自己电竞联赛。这个计划已经早在进行,就像我们前不久刚在广州天河好时光落地的《全球行动》校园战队争霸赛。

      华南地区唯一拥有主场电竞战队

      我今天最后想跟大家分享的是我们在战队俱乐部这一块儿的布局。其实电竞市场里面最能够接触大众的一个板块是俱乐部,我们自己成立了IDS战队、投资DW战队、投资战略合作V5战队。

      首先我们已经进入全中国最大的游戏联赛,占据LPL的席位,马上也会进军KPL等,基本覆盖全中国最有价值的电竞联赛。我们的V5俱乐部成为了深圳主场俱乐部,拥有KPL席位的同时也会有城市名片在里面。我们将会是全国唯一一家电竞俱乐部有双主场概念,电竞跟城市的结合,能够促进这个城市的电竞产业发展。

      目前,我们V5战队已经和深圳广电达成了战略合作,可以结合传统资源给他们更新更好更年轻的内容,我们的主场会在龙岗深圳广电中心落地。一个月后,大家就可以在深圳第一次观赏LPL线下比赛,这对大湾区的发展是非常重要的里程碑,如何利用好这个优势,也是我们身上非常重要的责任。

      电竞已经不是一个以前大家觉得打游戏会沉迷的一个小市场,电竞已经变成一种年轻人的体育、出路、甚至是职业。电竞现在其实也是某程度上一个链接年轻人的信仰,电竞也是一个将我们指向国际市场非常好的机遇,对中国来讲,S8是我们的开始,是中国电竞证明给世界我们力量的时候。

      在未来,不管是从电竞成绩,从奖杯,从数量上市公司,从规模从用户来讲,相信中国电竞会给我国家增光添色,我也希望创梦天地以及V5战队包括我个人,能够在一段未来中国的电竞之旅中出一份力给到更大帮助,今天我的演讲到此为止,谢谢大家!

      免责声明:本网站所提供的信息仅供参考之用,并不代表本网赞同其观点。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,所涉内容不构成任何投资、消费建议,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。

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    2020-12-18 11:17:26

      12月16日,由中国音像与数字出版协会主办,中国音数协游戏工委、创梦天地与36氪联合承办的2020中国游戏产业年会游戏变革“十”代分论坛在广州召开。创梦天地CMO何猷君在现场发表了题为《打通线上线下闭环 构建电竞文化新生态》的主题演讲,围绕着电竞市场规模、用户规模等角度,讲述电竞行业的“十”代发展历史。

      何猷君指出,基于创梦天地“跨端+竞技”的产品战略,以及好时光娱乐街区的线下场景载体,公司已经有条件向合作方提供电竞赛事场馆,或是自行举办赛事,承办电竞活动,例如前不久刚在广州天河好时光落地的《全球行动》校园战队争霸赛。

      除此之外,创梦天地还和京东校园、广州电子竞技协会以及企鹅电竞达成战略合作,将共同构建电竞文化新生态,并通过系列的游戏特权与IP活动,不断丰富电竞内容储备,共创线下场景营销新体验。

      电竞是创梦天地已经布局很多年的业务,随着行业的快速增长以及发展,创梦天地逐渐在这个赛道上显现独特优势。何猷君表示,创梦天地将持续整合电竞产业资源,并结合云游戏等新兴技术,打造一个包括战队、场馆、赛事、IP活动在内的全民电竞平台,打通线上线下闭环。


      以下为演讲全文:

      由玩家自发到产业化发展

      提起电竞和电竞赛事,在我们的认知,十年或者二十年前基本不怎么存在,可能只是随便一个房间,几个学生打一场游戏比赛,没有奖金、观众,更没有线上流量。那是电竞的第一个阶段,由于当时的游戏不复杂,所以观赏性、竞争性没有那么大。

      随着游戏的复杂化,以及电竞类型游戏的出现,从2000年开始,陆续有很多的游戏赞助商和制作商,研发游戏电竞化、联盟制,组织比赛等。从最早也是现在最成功英雄联盟比赛,到现在手游电竞也往这个方向发展,例如《王者荣耀》、《和平精英》等。

      现在阶段是产业化发展,我们看到的不仅仅有大量的投资人、资金、VC、PE投资电竞不同领域,在这个闭环里面的每一个环节都已经产生大型上市公司或者有影响力的公司。

      5G时代推动电竞用户快速增长

      从电子竞技营收数据来看,今年1-6月份营收719亿人民币。同比增长54.69%,一年的同比增长可以到50%以上的行业非常少,但电竞市场今年由于疫情影响,反而得到更快速的增长。电竞比赛在今年2月份重启,《英雄联盟》春季赛线上观赛流量非常高。

      中国电竞市场规模占据全球多大?我们还没有到全球第一,但增长非常快。可以看到目前中国已经占据全球的37%的电竞用户量,已经达到4点多亿人,而且两年前只有两亿,这个数字还在飞快的增长中。比如说《王者荣耀》这个游戏做案例,现在打这个游戏的用户量非常多,可总用户里面看KPL比赛的占比其实一点也不多,这个占比如何提升正是天美工作室要做的事情,《和平精英》也是同理。假如这两个工作室能够成功的把玩家用户变成电竞比赛观看者,甚至电竞比赛的消费者,那这个市场就会非常非常的大。

      中国变成全球电竞最大市场的希望是非常大的,而且这一个可能性有可能未来几年就会发生。

      创梦天地打造线上线下电竞闭环

      说完市场规模,用户量的增长回到我们自己公司。创梦天地因为自身有的股东背景、业务线等资源,让我们可以搭建起比其他公司更加完善的线上线下电竞闭环。

      我们有几个非常强大的资源,首先我们获得索尼的加持,其次我们还是游戏发行商中唯一一个公司有线下业务的。好时光线下体验店给了我们一个天然的线下举办比赛的场景优势。比如说高校赛、大学比赛、省级赛等。

      对于创梦天地来讲,我们本身拥有研发能力和发行能力,现在还加上赛事举办的能力,把三个身份融合一起,我们就可以做自己的年赛,这也是我们公司的布局之一。例如一款游戏我们先从研发开始入手,然后通过发行带火,最后利用线下优势把流量用户带到线下打造自己电竞联赛。这个计划已经早在进行,就像我们前不久刚在广州天河好时光落地的《全球行动》校园战队争霸赛。

      华南地区唯一拥有主场电竞战队

      我今天最后想跟大家分享的是我们在战队俱乐部这一块儿的布局。其实电竞市场里面最能够接触大众的一个板块是俱乐部,我们自己成立了IDS战队、投资DW战队、投资战略合作V5战队。

      首先我们已经进入全中国最大的游戏联赛,占据LPL的席位,马上也会进军KPL等,基本覆盖全中国最有价值的电竞联赛。我们的V5俱乐部成为了深圳主场俱乐部,拥有KPL席位的同时也会有城市名片在里面。我们将会是全国唯一一家电竞俱乐部有双主场概念,电竞跟城市的结合,能够促进这个城市的电竞产业发展。

      目前,我们V5战队已经和深圳广电达成了战略合作,可以结合传统资源给他们更新更好更年轻的内容,我们的主场会在龙岗深圳广电中心落地。一个月后,大家就可以在深圳第一次观赏LPL线下比赛,这对大湾区的发展是非常重要的里程碑,如何利用好这个优势,也是我们身上非常重要的责任。

      电竞已经不是一个以前大家觉得打游戏会沉迷的一个小市场,电竞已经变成一种年轻人的体育、出路、甚至是职业。电竞现在其实也是某程度上一个链接年轻人的信仰,电竞也是一个将我们指向国际市场非常好的机遇,对中国来讲,S8是我们的开始,是中国电竞证明给世界我们力量的时候。

      在未来,不管是从电竞成绩,从奖杯,从数量上市公司,从规模从用户来讲,相信中国电竞会给我国家增光添色,我也希望创梦天地以及V5战队包括我个人,能够在一段未来中国的电竞之旅中出一份力给到更大帮助,今天我的演讲到此为止,谢谢大家!

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