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    “2021超级营运力·华山论剑”活动完美收官

    2021-12-07 22:49:36

      近日,为提升全国超2000家门店的营运能力,中国茶叶连锁领先品牌八马茶业在古都西安举行了“2021超级营运力·华山论剑”活动。


    2021年12月5日,“2021超级营运力·华山论剑”活动颁奖典礼大合照

      据了解,本次活动为期7天,创造性地运用商战真人秀的综艺模式,参与活动的5支团队由来自八马茶业全国各大片区的50名营运经理组成,通过下沉到八马茶业位于西安的六家门店,进行翻转式学,5支团队的导师则由八马茶业极具营运经验的头部加盟商担任。

      每支团队每日须完成一项门店营运任务,轮番演练、落地及复盘,并且接受各路重量级嘉宾的严格考核,在竞技中提升能力,在实战中丰富经验。

      八马茶业相关负责人表示,此次活动旨在为公司选拔优秀的营运人才,提升一线营运人才发现问题的洞察力、解决问题的创新力、协同作战的凝聚力,“以务实的作风,增强服务意识,赋能八马终端门店,让每家八马茶店持续盈利,成为当地茶行业的领导者。”

      八马茶业始终把提升门店营运能力、培养营运人才放在重要位置。本次活动实操性强、内容丰富,围绕八马茶业品牌特色,针对茶行业零售实战中的难点及痛点,为学员们设置了相应的任务模块,涉及商圈选址、门店日常管理、客户维护拓展、门店业绩提升等核心课题。

    学员们总结复盘当日任务完成情况,提炼知识要点,规划分配明日任务

      创造性的培训形式与内容,必然带来学员能力的大幅度提升。

      有学员表示,作为门店营运的新生力量,通过本次学,更加深刻地认识到,营运经理需要完成从门店指导者到门店建设者的身份转变,躬身入局,从门店的实际情况出发,与店长、店员休戚与共,共同成长。

     学员们在门店举办评茶活动结束后,认真复盘总结

      “标准化是连锁品牌的基石,促进八马门店的标准化、体系化、规范化发展,是每一位八马营运精英必修的核心功力。只有注重标准化的输出,才能让品牌更具市场辨识度,在激烈的茶行业竞争中脱颖而出”,一位冠军组成员表示。

      值得一提的是,在各大导师和重量级嘉宾的点评环节,门店标准化、品牌差异化、链接客户、线上引流等,成了不断被提及的高频词,而这也预示着未来八马茶业在门店营运上的新动向。

      截至2020年末,八马茶业已经拥有终端门店超2000家,整体规模在业内位居前列,具有跨区域经营、全茶类渗透的能力。

      八马茶业相关负责人表示,伟大企业召唤卓越的人才,人才是门店营运的核心竞争力。作为中国茶叶连锁领先品牌,八马茶业始终专注一线人才的培育,立志打造茶行业的人才高地。

      免责声明:本网站所提供的信息仅供参考之用,并不代表本网赞同其观点。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,所涉内容不构成任何投资、消费建议,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。

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    2021-12-07 22:49:36

      近日,为提升全国超2000家门店的营运能力,中国茶叶连锁领先品牌八马茶业在古都西安举行了“2021超级营运力·华山论剑”活动。


    2021年12月5日,“2021超级营运力·华山论剑”活动颁奖典礼大合照

      据了解,本次活动为期7天,创造性地运用商战真人秀的综艺模式,参与活动的5支团队由来自八马茶业全国各大片区的50名营运经理组成,通过下沉到八马茶业位于西安的六家门店,进行翻转式学,5支团队的导师则由八马茶业极具营运经验的头部加盟商担任。

      每支团队每日须完成一项门店营运任务,轮番演练、落地及复盘,并且接受各路重量级嘉宾的严格考核,在竞技中提升能力,在实战中丰富经验。

      八马茶业相关负责人表示,此次活动旨在为公司选拔优秀的营运人才,提升一线营运人才发现问题的洞察力、解决问题的创新力、协同作战的凝聚力,“以务实的作风,增强服务意识,赋能八马终端门店,让每家八马茶店持续盈利,成为当地茶行业的领导者。”

      八马茶业始终把提升门店营运能力、培养营运人才放在重要位置。本次活动实操性强、内容丰富,围绕八马茶业品牌特色,针对茶行业零售实战中的难点及痛点,为学员们设置了相应的任务模块,涉及商圈选址、门店日常管理、客户维护拓展、门店业绩提升等核心课题。

    学员们总结复盘当日任务完成情况,提炼知识要点,规划分配明日任务

      创造性的培训形式与内容,必然带来学员能力的大幅度提升。

      有学员表示,作为门店营运的新生力量,通过本次学,更加深刻地认识到,营运经理需要完成从门店指导者到门店建设者的身份转变,躬身入局,从门店的实际情况出发,与店长、店员休戚与共,共同成长。

     学员们在门店举办评茶活动结束后,认真复盘总结

      “标准化是连锁品牌的基石,促进八马门店的标准化、体系化、规范化发展,是每一位八马营运精英必修的核心功力。只有注重标准化的输出,才能让品牌更具市场辨识度,在激烈的茶行业竞争中脱颖而出”,一位冠军组成员表示。

      值得一提的是,在各大导师和重量级嘉宾的点评环节,门店标准化、品牌差异化、链接客户、线上引流等,成了不断被提及的高频词,而这也预示着未来八马茶业在门店营运上的新动向。

      截至2020年末,八马茶业已经拥有终端门店超2000家,整体规模在业内位居前列,具有跨区域经营、全茶类渗透的能力。

      八马茶业相关负责人表示,伟大企业召唤卓越的人才,人才是门店营运的核心竞争力。作为中国茶叶连锁领先品牌,八马茶业始终专注一线人才的培育,立志打造茶行业的人才高地。

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